ČESKÁ KOMORA AUTORIZOVANÝCH INŽENÝRŮ A TECHNIKŮ ČINNÝCH VE VÝSTAVBĚ
Rada pro podporu rozvoje profese ČKAIT
PODNIKATELSKÝ SERVIS K ČINNOSTI AUTORIZOVANÝCH OSOB
FACILITY MANAGEMENT A TECHNICKO-EKONOMICKÁ SPRÁVA MAJETKU
PS 10.5
aktualizace 2018
Anotace
Pomůcka je zaměřena na oblast facility managementu, jehož přistup ke správě majetku je aktivní, plánovaný a v konečném důsledku efektivní a úsporný. Cílem je definovat základní principy a nástroje facility managementu a uvést možnosti aplikace tohoto integrovaného způsobu řízení ve správě a zejména údržbě nemovitého majetku, která probíhá v nejdelší fázi životního cyklu staveb – provozní fázi. V pomůcce je zmíněna provázanost facility managementu jakožto nového systémového řízení správy majetku a všechny důležité a podstatné oblasti, které se této problematiky týkají.
Obsah
1
|
Úvod
|
2
|
Facility management a výkon správy majetku
|
2.1
|
Historie a vývoj facility managementu
|
2.2
|
Struktura facility managementu
|
2.3
|
Cíl facility managementu
|
2.4
|
Insourcing
|
2.5
|
Outsourcing
|
2.6
|
Úrovně řízení (strategická, taktická, provozní)
|
2.6.1
|
Strategická úroveň
|
2.6.2
|
Taktická úroveň
|
2.6.3
|
Provozní úroveň
|
2.7
|
Facility manažer
|
2.8
|
Property, Asset, Facility management
|
2.9
|
Standardy v oblasti FM
|
2.9.1
|
ČSN EN 15221–1 Facility management – Část 1: Termíny a definice
|
2.9.2
|
ČSN EN 15221–2 Facility management – Část 2: Návod na přípravu smluv o facility managementu
|
2.9.3
|
ČSN EN 15221-3 Facility management – Část 3: Návod na kvalitu ve facility managementu
|
2.9.4
|
ČSN EN 15221-4 Facility management – Část 4: Taxonomie, klasifikace a struktury ve facility managementu
|
2.9.5
|
ČSN EN 15221-5 Facility management – Část 5: Návod na procesy ve facility managementu
|
2.9.6
|
ČSN EN 15221-6 Facility management – Část 6: Měření ploch a prostorů ve facility managementu
|
2.9.7
|
ČSN EN 15221-7 Facility management – Část 7: Směrnice pro benchmarking výkonnosti
|
3
|
Nemovitost v životním cyklu
|
3.1
|
Životní cyklus staveb
|
3.2
|
Životnost budov
|
3.3
|
Opotřebení budov
|
3.4
|
Údržba budov
|
3.5
|
Druhy údržby staveb
|
3.5.1
|
Reaktivní údržba (korektivní údržba)
|
3.5.2
|
Preventivní údržba
|
3.5.3
|
Prediktivní údržba (předvídatelná)
|
3.5.4
|
Údržba zaměřená na spolehlivost
|
3.6
|
Metodika pro výběr technickoekonomického řešení údržby a obnovy staveb
|
3.7
|
Proces údržby
|
3.7.1
|
Plánování zajištění údržby
|
3.7.2
|
Příprava údržby
|
3.7.3
|
Realizace údržby
|
3.7.4
|
Posuzování údržby
|
3.7.5
|
Zlepšování údržby
|
3.8
|
Plán údržby a obnovy
|
3.9
|
Náklady na údržbu a opravy staveb
|
4
|
Nástroje facility managementu k prodloužení užitku
|
4.1
|
Dokumentace povinně používaná
|
4.1.1
|
Revizní zprávy
|
4.1.2
|
Provozní řády
|
4.1.3
|
Prohlášení o shodě
|
4.2
|
Dokumentace doporučeně používaná
|
4.2.1
|
Dokladová část provozu stavby
|
4.2.2
|
Dokumentace skutečného provedení stavby
|
4.2.3
|
Standardní návod na užívání
|
4.2.4
|
Dokumentace strategických cílů
|
4.2.5
|
Provozní řád
|
4.2.6
|
Plán provedení kontroly spolehlivosti konstrukcí stavby
|
4.2.7
|
Pasportizace
|
4.3
|
BIM
|
4.4
|
Motivace k zavádění BIM
|
4.5
|
BIM model
|
4.6
|
BIM Execution Plan
|
4.7
|
Dlouhodobé přínosy používání BIM
|
4.7.1
|
Přínosy BIMu ve správě majetku a provozu budov
|
5
|
Závěr
|
Pro zobrazení kompletního obsahu se musíte
přihlásit